Mensagem do CEO

A PJNeblina atua na estratégia ambiental, social e de governança através da Jornada ESG.

Nosso principal compromisso é diminuir os riscos socioambientais e financeiros, seguindo as diretrizes da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). Com a visão de alcançar o desenvolvimento sustentável, nós atuamos nos tópicos mais relevantes e materiais dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) nos nossos negócios.

Convidamos os colaboradores, fornecedores, clientes e demais stakeholders para participar da Jornada ESG. Venha conosco neste caminho que une responsabilidade socioambiental e princípios morais em prol das pessoas, do planeta, da ética e da governança.

Marcos Augusto Angelieri Sutiro – CEO

Nossos compromissos neste pilar da Jornada ESG focam na gestão ambiental dos gases de efeito estufa e na estratégia de descarbonização, gestão de resíduos das operações e promoção do consumo sustentável aos clientes.
Nossa política ambiental norteia a dedicação da empresa na eliminação ou mitigação dos riscos relacionados ao meio ambiente com objetivos e metas definidas.
Nossas ações são alicerçadas na política ambiental e compromissos com a sustentabilidade; redução do consumo de energia e GEE, treinamentos para colaboradores, eficiência energética, entre outros.
Apresentamos os resultados da gestão ambiental de GEE do ano de 2024.
Veja como se alinhar ao Pilar Ambiental da PJNeblina, fazendo parte deste compromisso em rede onde todos ganham.
Pessoas, a nossa maior energia!

Atuar com pessoas é se comprometer com seus direitos trabalhistas e direitos humanos, praticá-los para reduzir os riscos de impactos sociais e melhorar desempenho.

Nossas questões sociais abordam os temas:

  • Saúde e segurança do colaborador
  • Condições de trabalho
  • Diálogo social
  • Gestão de carreira e treinamento
  • Diversidade, discriminação e assédio
Nossa Política de práticas trabalhistas e direitos humanos resume os compromissos assumidos nas questões sociais, base para a melhoria contínua. Ela também mostra a nossa dedicação em atingir os objetivos qualitativos e metas quantitativas, contribuindo para um ambiente de trabalho mais seguro, digno, sadio e sustentável.
Reunimos uma série de oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal por meio da Academia de Talentos, disponível para todos os colaboradores. Alguns módulos também estão disponíveis para fornecedores.
Conheça os resultados dos treinamentos realizados para os colaboradores em 2025, com ênfase aos temas éticos e comportamentais. Também constam horas de treinamentos para fornecedores e os profissionais eletricistas através do programa Clube PRO da PJNeblina.
Diminuir riscos de impactos sociais é um dever de toda a cadeia de valor. Questões sociais sobre saúde e segurança do trabalhador, condições de trabalho, diversidade, discriminação e assédio devem ser discutidas. Além disso, as melhores práticas precisam ser compartilhadas, com toda a transparência necessária.
Conhecer os princípios da ética é a base para mudanças de atitudes e, também, para conquistar níveis aceitáveis que garantam a ética corporativa. 

Acreditamos na educação como propulsora da reflexão sobre os valores morais e de direcionamento do comportamento. 

Nossa política de ética empresarial tem compromissos assumidos nas questões voltadas à corrupção e gestão responsável da informação. Nossa dedicação em atingir os objetivos qualitativos, além das metas quantitativas da ética empresarial, contribui para um ambiente de trabalho mais seguro, digno, sadio e sustentável. 

Para atingir nossos objetivos da Política de Ética Empresarial, foi implementado o Programa de Integridade através de quatro pilares:

  1. Comprometimento da Direção
  2. Código de Ética e Conduta
  3. Capacitação aos Colaboradores
  4. Canal de Denúncias

Declaramos que os fornecedores considerados de alto risco (70% das compras no período), foram 100% treinados em ética nos negócios, além do Código de Ética de Compras Sustentáveis e de temas comportamentais no ano de 2025. 

Participe dos nossos cursos sobre ética e transparência. Convidamos os fornecedores, clientes, transportadoras e demais stakeholders para participar dos módulos éticos e comportamentais.

Combustão móvel lidera as emissões do escopo 1, com redução de 48% em relação ao ano anterior.

Aumento de 15% do consumo da eletricidade em 2024, devido à emissão do GRID com aumento de 41%.

Escopo 3 é o grande desafio de engajamento, totalizando 99% das emissões GEE da empresa. A Categoria 11, referente a uso de bens e serviços vendidos, foi concluída em 2025.

Os objetivos e metas nas questões sociais são detalhados em várias políticas específicas:

  • Política de práticas trabalhistas e direitos humanos (objetivos e metas)
  • Política de segurança do trabalho
  • Política interna de benefícios
  • Política de gestão de desempenho
  • Política de remuneração
  • Código de ética e conduta
Um dos objetivos e metas que são comuns às nossas políticas, é o investimento no desenvolvimento profissional, a saber:

Objetivos qualitativos

Construir equipes de trabalho mais qualificadas e eficazes através de capacitação aos colaboradores em relação aos objetivos:

  • Avaliar e atuar sobre todos os riscos de saúde e segurança inerentes às nossas atividades, eliminar ou mitigar
  • Oferecer boas condições de trabalho através de práticas e ferramentas tecnológicas alinhadas aos objetivos de negócio
  • Prover melhor experiência na gestão por objetivos e competências, carreira e sucessão
  • Promover o respeito às diferenças e especificidades, não apoiar qualquer tipo de discriminação ou preconceito
  • Promover os princípios dos direitos humanos

Meta quantitativa

Oferecer treinamentos aos colaboradores sobre as questões sociais através de plataforma LMS e/ou modos presenciais, com certificados e registros.

  • Segurança: prevenção de acidentes, NRs, evitar quedas, brigada, operações de máquinas
  • Saúde: mental e riscos psicossociais
  • Ética: combate à corrupção e LGPD
  • Comportamental: assédio moral, assédio sexual, discriminação
  • Gestão: liderança, carreira, feedback, delegação
  • Técnico: vendas, administrativo, logístico, financeiro, compras
  • Inovação: ESG e Inteligência Artificial
  • Pessoal: escuta ativa, comunicação, inteligência emocional

Prazos: módulos obrigatórios e de reciclagem têm periodicidade anual

Objetivos qualitativos

Atuar dentro da ética e legalidade, respeitando as leis e agindo com princípios morais e responsabilidade socioambiental.
Comprometer-se com ações definidas em conjunto com o Movimento Transparência 100% do Pacto Global da ONU – Rede Brasil.

Metas quantitativas

Comprometer-se na realização das metas de 1 a 5 descritas pelo Movimento de Transparência 100%, conforme definição dos prazos acordados:

Meta 1 – 100% de transparência das interaçoes com a Administração Pública
Prazo: 2030

Meta 2 – Remuneração 100% íntegra da alta administração
Prazo: 2030

Meta 3 – 100% da cadeia de valor de alto risco treinada em integridade
Prazo: 2025

Meta 4 – 100% de transparência da estrutura de Compliance e Governança
Prazo: 2027

Meta 5 – 100% de transparência sobre os canais de denúncias
Prazo: 2025

1. Comprometimento da direção

Nós da direção do Grupo Mater mantemos o compromisso de apoiar a cultura de ética e respeito às leis, inspirados pelo seu fundador através de um programa de integridade efetivo.

Marcos Augusto Angelieri Sutiro – CEO

2. Código de Ética e Conduta

O Grupo Mater, através das suas marcas PJNeblina Materiais Elétricos e Artegra Soluções em Energia, desenvolveu o Código de Ética e Conduta para colaboradores e o Código de Ética Compras Sustentáveis para fornecedores. 

Clique nas imagens para acessar os respectivos Códigos de Ética. 

3. Capacitação aos Colaboradores

META 3 – Movimento Transparência 100% 
100% da cadeia de valor de alto risco deve ser treinada em integridade

Acreditamos que a educação seja um dos meios mais importantes para o desenvolvimento de uma cultura ética corporativa.

Os colaboradores e principais fornecedores são treinados através da plataforma Academia de Talentos. Os módulos são obrigatórios com periodicidade anual para colaboradores e principais fornecedores.

Treinamentos em integridade para fornecedores, conforme Política de Compras Sustentáveis:

  • Fornecedores que representam 70% das compras em 2025 (alto risco)
  • Fornecedores que representam 80% das compras até 2026 (médio risco) 
  • Fornecedores que representam 95% das compras até 2027 (baixo risco)
  • Consideramos os demais 5% na categoria não risco material.

Módulos com temas éticos e comportamentais obrigatórios:

  • Combate à corrupção
  • Assédio moral
  • Assédio Sexual
  • Discriminação
  • Política de Compras Sustentáveis (equipe de compras)
  • Código de Ética e Conduta
  • Lei Geral de Proteção de Dados
Interface da nossa Plataforma Academia de Talentos, em caráter ilustrativo

4. Canal de Denúncias

META 5 – Movimento Transparência 100%
100% de transparência sobre o Canal de Denúncias

Oferecemos um canal de denúncias através de uma plataforma independente, segura e com a opção de anonimato. Por meio desse canal, a situação é investigada e as decisões são tomadas pelo Comitê de Ética e Conduta Corporativa.

Canais de comunicação:

Denúncias, dúvidas ou sugestões podem ser feitas:

Pelo Site: contatoseguro.com.br/pt/grupomater

Por Telefone: 0800 810 8225

Clique na imagem para acessar o Canal de Denúncias​
Políticas aplicáveis à investigação da denúncia:
  • Código de Ética e Conduta
  • Política de Ética Empresarial
  • Política de Segurança de Dados
  • Política de Retenção e Destruição de Dados

Objetivos qualitativos

Comprometer-se com a medição assertiva e a redução das emissões dos Gases de Efeito Estufa (GEE) gerados pelas nossas atividades, e na nossa cadeia de valor, através da estratégia de descarbonização – medir, reduzir, compensar e engajar.

Dar a tratativa adequada para os resíduos que são gerados no processo de distribuição e incentivar a logística reversa junto aos fornecedores.

Conscientizar os colaboradores quanto ao uso e descarte adequados.

Assegurar a distribuição de produtos de qualidade, origem e fornecimento confiáveis, que atendam à economia circular, saúde e segurança do consumidor.

Metas quantitativas

Medir as emissões absolutas de GEE dos escopos 1 e 2* e reduzi-las em 50% até o ano de 2027, considerando o ano base de 2023, e atingir carbono neutro até 2030.

Reduzir em 10% as categorias 4 e 9 do escopo 3* até 2030, através da estratégia logística , e engajar a cadeia de valor para atingir carbono zero até o ano de 2050.

Reduzir em 20% os resíduos não orgânicos enviados para aterro sanitário até 2030.

Promover o uso de produtos e soluções sustentáveis, dentro da cadeia de valor, para atingir 20% da venda de produtos verdes até 2030.

*ESCOPO 1 – Emissões Diretas – Fontes: Todas as emissões diretas dentro do controle operacional de uma organização;

ESCOPO 2 – Emissões Indiretas – Fontes: Emissões indiretas geradas pela eletricidade, calor, vapor ou resfriamento adquiridos;

ESCOPO 3 – Emissões Indiretas – Fontes: Todas as outras emissões indiretas de emissões a montante e a jusante da cadeia de valor.

Plataforma de gestão ambiental

Dispomos de plataforma para entrada de dados de Gases de Efeito Estufa (GEE), atualizados mensalmente para os escopos 1 e 2 em todas as unidades.

Medimos 10 categorias aplicáveis do escopo 3,atualizadas anualmente.

Interface da nossa Plataforma de gestão ambiental, em caráter ilustrativo

Gestão de resíduos

Atenção na redução de resíduos para reutilização, recuperação e devida separação e descartes. Parcerias externas para coleta e reciclagem com licença ambiental.

Economia circular

Promovemos a circularidade em conjunto com fornecedores parceiros através de projetos de retrofit sustentável, soluções de gerenciamento de energia, eficiência energética na iluminação e motores e produtos verdes em prol do resíduo zero.

Estratégia de descarbonização - medir, reduzir, compensar, engajar

Temos experiência em produtos, soluções e serviços na eletrificação, atuando no pilar ambiental da jornada ESG do cliente com os seguintes temas:
  • Digitalização
  • Gerenciamento de energia
  • Eficiência energética de motores
  • Eficiência energética de iluminação
  • Produtos verdes

Capacitação a colaboradores e demais stakeholders

Assista aos nossos workshops online da Jornada ESG, disponíveis em nosso canal. Clique na imagem abaixo:
A educação é a melhor forma de desenvolver habilidades, prevenir acidentes e riscos sociais, contribuindo para um ambiente saudável. Treinamentos presenciais também são aplicados, principalmente, para prevenção de acidentes, além de módulos técnicos e gestão de carreira.

Interface da nossa Plataforma de Academia de Talentos, em caráter ilustrativo.

Temos módulos da Academia de Talentos que também são oferecidos para fornecedores. Para clientes, disponibilizamos a Jornada ESG tanto em nosso canal do YouTube quanto em modos presenciais. Para eletricistas, oferecemos treinamentos técnicos, incluindo visitas a fornecedores.

Capacitação de colaboradores
Mais de 20.000 horas de treinamento realizados em 2025 através da Academia de Talentos, com média de 28 horas por colaborador, além da realização presencial de treinamentos técnicos e de gestão de carreira.

Temas éticos
Totalizaram 1700 horas sobre Combate à corrupção, LGPD, Código de Ética e Conduta; módulos obrigatórios com periodicidade anual.

Temas comportamentais
Totalizaram 1200 horas sobre Assédio moral, Assédio sexual, Discriminação; módulos obrigatórios com periodicidade anual.

Compras sustentáveis
Totalizaram 356 horas para a equipe de Compras e 29 horas para os principais Fornecedores sobre política, código de conduta, temas éticos e comportamentais.

Clube PRO para eletricistas
Totalizaram 33 horas sobre temas técnicos em conjunto com fornecedores, além de visitas à fábricas e showrooms.

Avaliação da Sustentabilidade

Conheça nossas ações para diminuir os riscos sociais. Compartilhamos a Avaliação da Sustentabilidade ECOVADIS aos nossos fornecedores e clientes que tenham interesse.
Entre em contato e solicite a avaliação para o comprador ou vendedor. É possível fazer o pedido diretamente na plataforma ECOVADIS, caso tenha adesão a esta plataforma.

A plataforma Academia de Talentos registra os módulos e total de horas por Colaborador e Fornecedor de alto risco.Os módulos obrigatórios realizados com periodicidade anual foram: 

Temas éticos: 

  • Combate à Corrupção
  • Lei Geral de Proteção de Dados
  • Código de Ética e Conduta
  • Política de Compras Sustentáveis (equipe de Compras e Fornecedores)

Temas comportamentais:

  • Assédio Moral
  • Assédio Sexual
  • Discriminação

Número de relatos relacionados ao procedimento de denúncias 

Total de 33 relatos em 2025, analisados e resolvidos pelo Comitê de Ética Corporativo.

Número de incidentes de segurança da informação confirmada

Total de 0 (zero) incidentes de segurança da informação em 2025.

Conhecer e praticar a honestidade, rumo à moralidade e à integridade, é a forma pela qual decidimos engajar os colaboradores, fornecedores, clientes e demais stakeholders para praticar o certo nas condutas do dia a dia.

Workshops da Jornada ESG

Assista aos workshops da Jornada ESG, nas playlists do nosso canal do YouTube.Clique nas imagens para acessar as playlists e ​o Módulo 6: Ética e Transparência 1 ​:

Academia de Talentos

Quer se aprofundar? Solicite o acesso à Academia de Talentos PJNeblina e faça os módulos dos temas éticos e comportamentais (convite somente para fornecedores e clientes, limite de usuários).

CLIQUE AQUI e inscreva-se na Jornada ESG.